最終更新日時：2022年8月9日

A社株式会社の概要

A株式会社の株主構成

相談内容

Ａ社は製造卸業で、社長Ｃには長男Ｄと次男Ｅの2名の子どもがいます。

後継者を長男Ｄと決めたものの具体的な事業承継をどうやって進めればよいかの方法が分かりません。

また長男Ｄに株式を全てあげたいが、不平等で次男Ｅが不満に思わないかという心配があります。
社長Ｃはこの 先どうすれば良いか不安で 、弊社に相談頂きました。

問題点

弊社がヒアリングを行い、現状分析を行ったところ、Ａ社の問題点は以下の通りでした。

① 株価が高い
② 兄弟間の財産について不平等感がある

弊社が株価算定を行ったところ、社長Ｃの保有するＡ社株式の株価（相続税評価額は総額約20億円 、Ｂ社株式の株価は総額約30 億円で合計約50億円となっていました。社長Ｃに万が一相続が発生した場合は、株式だけで約30億円の相続税の納税が必要となり、納税資金が不足することが予想されます。

また、社長Ｃが保有するＡ社株式及びＢ社株式を、長男Ｄへ譲る際にも高額の資金が必要となります。

また、社長Ｃの保有する財産の90％がＡ社及びＢ社の株式です。長男Ｄに株式を全てあげたいが、そうすると次男Ｅにはあげるものが無く、次男Ｅが不満に思う可能性があります。

解決策

① 役員退職金
② 生命保険
③ 組織再編
④ 種類株式

弊社は、上記の問題点を踏まえて、下記のような提案をし、実施しました。

①②まず、役員退職金、生命保険を活用し、時価純資産を圧縮することにより、 株価を下げました。

③次にグループ会社の組織をより円滑なものとする為に、組織再編を行いました。
その結果、社長Ｃの保有する株式の株価を十分に下げることが出来ました。

④社長Ｃの保有する株式を長男Ｄに譲る準備は出来ましたが、兄弟の不平等を無くすために次男Ｅにも株式を渡すこととしました。

ただし、次男Ｅに渡す株式には、配当を沢山もらえる発言権の無い種類株式を導入しました。

こうして、会社の経営に発言出来ない代わりに、配当を多くもらえるので次男Ｅに不満が生じる心配が無くなりました。

その後、社長Ｃの保有する株式を、長男Ｄと次男Ｅへ譲渡しました。
譲渡を行う際は、会社法上の書類の作成について、弊社からアドバイスを行いました。

上記の提案を実施した結果、兄弟が揉める心配も無く、事業承継を完了することが出来、社長Ｃに喜んで頂きました。

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