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税理士・公認会計士・保険会社・関連業種の皆様向けサービスのご案内

税理士・公認会計士・保険会社・関連業種の皆様へ | 業務提携・サポートメニュー
Background
PROFESSIONAL PARTNERSHIP

税理士・公認会計士・保険会社・関連業種の皆様へ 相続・事業承継の 「確かな一手」を その手に。

専門外の案件やリソース不足による
機会損失を防ぎませんか?

荻窪・杉並エリア屈指の実績を持つ当事務所が、 先生方のビジネスを加速させる
パートナーとして
徹底サポートいたします。

ISSUES

顧問先様への対応で
このようなお悩みはありませんか?

案件獲得のフックがない

事業承継案件を獲得したいが、集客の目玉となるセミナー講師がおらず、保険やコンサルの提案につなげるきっかけが作れない。

高度な判断を要する案件がある

顧問先から事業承継やM&Aの相談を受けた際、専門外の分野であるため、リスク管理の観点から確かなセカンドオピニオンが欲しい。

クロージングの「あと一押し」

専門的なスキームや税務リスクの説明が難しく、顧客の決断を後押ししきれないため、専門家の同席を依頼したい。

池田 幸弘

Representative

池田 幸弘

GREETING

お客様の目線で
資産を守る「最適解」を。

弊社は、個人の相続や法人の自社株に関わる問題等、資産税の分野に特化した事務所です。

資産税に関する話は税務も含め、不動産、保険等、広範な知識と経験が必要となります。
弊社では、多くの事案に関わってきた経験と実績があります。

その経験とノウハウを活かし、お客様の目線でお客様の資産を守るお手伝いをさせて頂きます。

相談は無料ですので、身近に相談できる専門家をお探しの方は、是非、弊社をご活用ください。

経歴・プロフィール

中小企業の取締役、新日本有限責任監査法人、船井総研系の財産コンサルティング企業、税理士法人勤務を経て、「池田幸弘公認会計士事務所」の開設及び「株式会社イケダアセットコンサルティング」を設立。

東京税理士会研修会講師、日本公認会計士協会杉並会副会長、税務委員会委員、税務第一委員会委員長歴任、市川市市政戦略委員歴任。

ADVANTAGE

当事務所が選ばれる理由

PROFESSIONALISM

「プロを教えるプロ」
としての圧倒的な専門性

税理士、弁護士等の専門家向け「事業承継セミナー」講師を累計250件以上担当。教科書通りの知識ではなく、現場で培った「生きたノウハウ」があるからこそ、他の会計事務所からも難解な案件のご相談をいただいております。

01
QUALITY

開業以来「税務調査 0件」
の驚異的な品質

当事務所の最大の特徴は、「書面添付制度」の活用と、税務署の視点を熟知した「隙のない申告」です。開業以来300件以上の申告実績があってもなお調査が入らない事実が、その品質を証明しています。

02
PROPOSAL

200億円規模の案件も
解決する「提案力」

公認会計士としての「財務・会計」と、資産税専門家としての「税務」の視点を融合。M&Aや組織再編など、大規模事業承継で培った高度なスキームで資産を最大化します。

03
SERVICE MENU

ご提供できるサポート

スポット依頼から包括的な提携まで柔軟に対応いたします

講演・セミナー講師

一般向けからプロ向けまで、相続・事業承継に関するセミナー講師をお引き受けします。集客につながる実践的な内容が得意です。

  • 中小企業向けM&A活用法
  • 円満相続のための生前対策
ACHIEVEMENT 実績件数
累計 250 回超

年間 20〜30回 (税理士・金融機関等)

過去のセミナー実績

事業承継・M&A支援

顧問先様からのM&Aや株価算定の相談に対し、セカンドオピニオンや実務支援を提供します。

  • 自社株評価・シミュレーション
  • M&Aスキームの税務検証
ACHIEVEMENT 支援実績
累計 300 件超

累計実行支援実績

事業承継の事例(PDF)

商談・面談同席

「提案したいが専門的な説明が難しい」といった場合、パートナーとして同席・サポートいたします。

  • クライアント先への訪問同行
  • オンライン面談への同席
CONSULTATION 相談実績
年間 30-40

事業承継のご相談

お問い合わせ
CASE STUDY

事業承継の解決事例

当事務所ではこれまでに様々な事業承継の事案を解決してまいりました。

CASE STUDY

種類株式を導入した
事業承継の事例

A社
創業50年 / 電気機器製造・販売
売上規模 30億円

ご相談・課題

  • 息子への承継を考えているが、税負担が高額で心配。
  • 後継者以外の子に残せる財産がない。
  • 株主が多く分散しており、後継者もまだ育成途中。

解決策と結果

種類株式(配当優先・黄金株)の活用: 後継者以外には「配当優先株式」を、社長には拒否権付の「黄金株」を設定。分散防止と経営権の安定、遺産分割のバランスを確保しました。

従業員持株会への売却: 分散していた株式と社長保有株の一部を持株会へ売却。相続時よりも低い価額での移転が可能となり、後継者の取得負担を大幅に軽減しました。

まずは一度、お気軽にご相談ください

案件ごとのスポット依頼や、包括的な業務提携など、

先生方のご要望に合わせて柔軟に対応させていただきます。

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